Thoughtful Gift

★すべての権限が社長に集中しており、組織として機能していない。
★社長が独断で決め、社員への仕事の振りかたが出来ていない。
★過去の経験にとらわれて過ぎており、経営者の“勘ピューター”が古いことに気づいていない。
★プライドが高すぎるため周囲の意見を聞かず、間違った方向へ陥りやすい。
★経理に弱い　
など…

★対応策★

問題点を整理分析。
過去の傾向と決別し、現状に合うように構築、変革を起こす中身を提案し検討します。
事業方針の明確化や変革（改革）に伴う方向性の提示、
金融機関などの要望に応えられる事業計画の策定を支援します。

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